ADS 468x60

Hãy sống như hôm nay là ngày cuối cùng.

Luôn nhớ rằng tất cả chỉ là bắt đầu...

Hiển thị các bài đăng có nhãn Công nghệ. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Công nghệ. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Ba, 26 tháng 7, 2011

9 loại hình để khởi nghiệp kinh doanh trên mạng

 thương mại điện tử, kinh doanh trên mạng

Mặc dù thời kỳ bùng nổ của các công ty dotcom đã qua, nhưng cơ hội kiếm tiền trên Web vẫn còn rất lớn. Vấn đề là bạn phải biết tìm cơ hội đó ở đâu. Sau đây là gợi ý về 9 lĩnh vực kinh doanh khả thi mà bạn có thể bắt đầu ngay từ hôm nay, được đúc rút từ kinh nghiệm của các công ty hoạt động trong lĩnh vực TMĐT thành công trên thế giới.

1. Nhận giao hàng
Có lẽ bạn không bao giờ nghĩ rằng mình sẽ tạo dựng cơ nghiệp bằng cách chạy quanh thành phố và giao các món hàng cho mọi người. Thế nhưng nhiều người đã thu được hàng triệu USD từ dịch vụ này.
Ross Stevens, người sáng lập và giám đốc điều hành công ty Urbanfetch Inc., cho biết: "Mọi người thường không thích chờ đợi lâu sau khi đặt mua hàng hoá trên mạng. Chính vì thế, chúng tôi thấy đây là cơ hội lớn để cung cấp một dịch vụ mà khách hàng có thể nhận mọi thứ trong cùng ngày đặt hàng, thậm chí là trong cùng giờ đặt hàng".
Hiện nay, công ty có trụ sở tại New York này đang cung cấp dịch vụ giao hàng miễn phí trong vòng một giờ đối với nhiều loại hàng hoá, từ đồ tiêu dùng lặt vặt cho đến đồ điện tử, phạm vi là trong khắp thành phố New York. Dịch vụ này đã đánh trúng nhu cầu của những cư dân bận rộn của New York. Doanh số ngay trong năm đầu tiên của công ty vào khoảng 30 triệu USD.
Urbanfetch xác định rõ mục tiêu của mình là bán hàng qua mạng. Công ty tích trữ hàng tại các khu vực chi phí thấp trong thành phố, nhờ đó họ tiết kiệm được chi phí thuê cửa hàng tại các khu phố sang trọng.
Theo đánh giá về tốc độ tăng trưởng của dịch vụ giao hàng tại nhà, lĩnh vực này đang có rất nhiều cơ hội cho những người mới khởi nghiệp. Chuyên gia Christopher Kelley của Forrester Research cho rằng những người mới khởi nghiệp nên chú trọng đến việc đóng gói và giao hàng từ một trung tâm thư tín địa phương đến nhà của khách hàng, hoặc thiết lập các mối quan hệ và nhận giao hàng cho các nhà kinh doanh địa phương.
2. Bán đồ thể thao
Nghiên cứu của Jupiter Communications cho rằng lĩnh vực thể thao trên mạng có thể là một trong những phân đoạn mới quan trọng nhất của thị trường tiêu dùng trên Web. Hiện nay, khách hàng trên mạng xếp hạng thể thao là một trong 5 nội dung ưa thích nhất của họ trên mạng và điều này có thể trở thành cơ hội lớn cho TMĐT.
Nếu muốn thành công trong lĩnh vực thể thao, có một mảng mà bạn nên chú ý đến là trang phục, dụng cụ thể thao dành cho phụ nữ. Bạn có thể tham khảo Lucy.com, một Website rất thành công nhờ cung cấp đồ thể thao cho giới nữ và và hiện đang dẫn đầu thị trường này.
3. Tư vấn qua mạng
Nếu bạn có một nền tảng vững về tư vấn bạn có thể sử dụng các kỹ năng tư vấn của mình để kiếm tiền qua Web. Tư vấn qua mạng là cung cấp lời khuyên cho khách hàng thông qua Internet, thay vì các nhân viên tư vấn trực diện.
Theo nhận xét của IDC, tư vấn qua mạng là một thách thức lớn đối với các hãng tư vấn truyền thống, do mô hình này rất thích hợp với thị trường biến đổi liên tục trên Internet. Hiện nay, một số ít công ty lớn đã bắt đầu bước vào lĩnh vực này. Tuy nhiên những công ty này, như Ernst & Young và IBM, nhằm vào các đối tượng khách hàng là doanh nghiệp và những tổ chức kinh doanh lớn khác, bỏ qua thị phần các doanh nghiệp nhỏ cho những nhà tư vấn mới khởi nghiệp.
"Một nhà tư vấn đã làm việc nhiều năm cho một công ty lớn có thể tiến hành mở dịch vụ tư vấn qua mạng, đặc biệt là nhằm vào đối tượng kinh doanh vừa và nhỏ", Sophie Mayo, Giám đốc chương trình của IDC nói. Tuy nhiên, những công ty mới nên thiết lập thêm phần giao tiếp trực diện để xây dựng mối quan hệ liên tục với khách hàng.
4. Đấu giá trên mạng
Tại sao bạn không tham gia vào thị trường đấu giá đang sôi động trên mạng? Có 3 từ quan trọng nhất là: quan sát, quan sát và quan sát.
Sue Rothberg, nhà phân tích đấu giá cấp cao của Gomez.com cho biết: "Mô hình kinh doanh chi phí thấp nhất cho những người mới khởi nghiệp là kết nối với những đại gia như eBay, Yahoo! hay Amazon. Nên tìm cách gắn hoạt động của mình trên những website đông người truy cập này, điều đó sẽ cho phép bạn xây dựng một thương hiệu và một cơ sở khách hàng mà không cần thực hiện marketing nhiều".
Doanh nhân Richard Birnbaum, 43 tuổi, chủ sở hữu một công ty bán buôn trang phục, có khá nhiều kinh nghiệm về lĩnh vực này. Ông đã tăng gấp đôi doanh số bán hàng kể từ khi đưa danh mục hàng trong website chuyên kinh doanh trang phục của mình Wearamerica.com lên trang eBay. Ông tiết lộ: "Không ở đâu quảng cáo rẻ như eBay".
Ông Birnbaum khuyên, các doanh nghiệp đang dự định tham gia vào lĩnh vực đấu giá nên yêu cầu cam kết đặt tiền trong vài giờ, đồng thời nên dự trữ một danh mục hàng cố định liên tục trong 3 đến 4 tháng để thu hút khoản doanh số ổn định. Đây cũng là một nguyên tắc khi làm việc với dịch vụ quản lý đấu giá.
5. Thanh toán điện tử
Khi giao hàng tại nhà là một ưu điểm lớn của TMĐT, nhưng để thực hiện được điều này cần phải các dịch vụ trên Web cho phép khách hàng nhận và thanh toán phí qua mạng. Dịch vụ thanh toán điện tử cung cấp khả năng lập hóa đơn, giao hàng và thanh toán hoàn toàn thông qua Net.
CyberBills, một công ty cung cấp dịch vụ thanh toán qua mạng, đã phát triển một mô hình kinh doanh kết hợp giữa website bán hàng tiêu dùng của mình StatusFactory.com và một dịch vụ B2B được cung cấp cho các cổng, các ngân hàng, trung tâm giao dịch chứng khoán và các công ty muốn có dịch vụ thanh toán điện tử mang thương hiệu riêng. Giám đốc Điều hành John Simpson đã quyết định thực hiện các dịch vụ gia tăng này để nâng cao doanh số thay vì chỉ bán hàng tiêu dùng, bởi vì phần lớn người tiêu dùng cảm thấy tiện lợi hơn khi xử lý các vấn đề tài chính thông qua các tổ chức đã được tín nhiệm. Các công ty mà CyberBill đang bán lại dịch vụ gồm có Intuit và AOL.
Simpson cho rằng dịch vụ thanh toán qua mạng có thể khó thâm nhập và thành công trong giai đoạn này của Internet, bởi vì nhiều công ty đi trước đã thiết lập quan hệ chặt chẽ với các tổ chức lớn hơn. Ông gợi ý rằng người mới khởi nghiệp nên đóng vai trò là người bán lại dịch vụ thanh toán sẵn có trên website của mình, trước hết là để giữ khách hàng trở lại với website.
6. Trung tâm chăm sóc sức khoẻ
Dịch vụ chăm sóc sức khoẻ qua mạng đang phát triển rất nhanh và có thể sẽ bùng nổ trong vài năm tới. Jupiter Communications dự tính doanh số của ngành chăm sóc sức khoẻ qua mạng năm 2004 đạt 11 tỷ USD.
Một nghiên cứu khác của Jupiter cho thấy 49% người được phỏng vấn không mua thuốc qua mạng vì họ có thể dễ dàng mua thuốc tại các cửa hàng gần nhà khi đi mua sắm lặt vặt. Điều này giải thích tại sao các website cung cấp các sản phẩm truyền thống gặp nhiều khó khăn.
Có một giải pháp dành người khởi nghiệp: cung cấp các món hàng chăm sóc sức khoẻ thật đặc biệt, khó tìm thấy trong các cửa hàng thuốc thông thường. Trang Selfcare.com là một ví dụ tiêu biểu trong việc thu hút các khách hàng có nhu cầu đặc biệt về chăm sóc sức khoẻ. Trang web này cung cấp cả các sản phẩm truyền thống, sản phẩm thay thế và sản phẩm đặc biệt cho người bị dị ứng thuốc, điều chỉnh cân nặng hay các chứng đau kinh niên. Bất cứ ai cũng có thể đến hiệu thuốc và mua aspirin nhưng đâu phải dễ tìm mua các loại thảo dược đặc biệt hay mặt nạ làm đẹp từ tính chẳng hạn.
7. Web Hosting
Không cần phân tích nhiều, ai cũng có thể thấy triển vọng của dịch vụ Web hosting. Nhưng liệu đây có phải là cơ hội tốt với những người mới bắt đầu?
Theo ông Jeanne Schaaf, nhà phân tích cao cấp của Forrester, "Lĩnh vực này không dành cho những người không biết gì về Web hosting, cấu trúc Web, mạng và máy chủ Web. Đây là một loại kinh doanh kỹ thuật cao và đòi hỏi trình độ chuyên môn cao". Nói cách khác, trái với quan điểm thông thường, lĩnh vực này không đơn giản chỉ là đặt hàng loạt máy chủ vào một căn phòng để làm chỗ "trú ngụ" cho các trang web.
Don Fredrickson, Giám đốc Điều hành "got.net" (một công ty cung cấp dịch vụ Internet), cho biết ông dự định tăng cường dịch vụ Web hosting từ mức 15% hoạt động kinh doanh của công ty lên 70% trong 4 năm tới. Fredrickson cho biết, trong khi nhiều khách hàng là các doanh nghiệp, tổ chức lớn đang tập trung vào các trung tâm dữ liệu với mức chi phí từ 5.000 đến 10.000 USD/tháng cho dịch vụ hosting, thì nhiều doanh nghiệp nhỏ hơn đang rất cần các nhà cung cấp giá rẻ nhưng vẫn đảm bảo tin cậy. Chẳng hạn, giá dịch vụ hosting cơ bản của got.net là 20 USD/tháng và giá duy trì, quản trị một máy chủ đặt tại trung tâm của got.net là 300 USD/tháng.
Ông Fredrickson cho biết thêm, các doanh nghiệp sẽ đặc biệt thành công nếu họ có một lĩnh vực chuyên môn riêng. Với danh tiếng trong lĩnh vực chuyên môn đó, các khách hàng Web hosting sẽ tìm đến với họ.
8. Cổng mua sắm
Các cổng mua sắm trên mạng không chỉ có lợi nhuận từ việc bán hàng hoá mà còn có khả năng thu hút được rất nhiều quảng cáo và các doanh thu phụ trợ. Một trung tâm mua sắm trên mạng là một website cung cấp danh mục các đường dẫn đến rất nhiều dịch vụ và cửa hàng trên mạng. Các cổng lớn như Yahoo, AOL... chiếm khoảng 40% thị phần, phần còn lại về cơ bản là thị phần dành cho các nhà kinh doanh có cách nghĩ táo bạo và khác biệt, tập trung vào những thị trường khe.
Với những người mới bắt đầu, thông điệp quan trọng nhất là "cách nghĩ táo bạo". Một lĩnh vực đầy hứa hẹn trên mạng là cung cấp văn phòng cho các doanh nghiệp nhỏ. Những trang như Works.com và BizBuyer.com tập hợp những người mới khởi nghiệp cùng nhau để xây dựng giải pháp cho những hoạt động mua sắm quy mô nhỏ. Điều này tạo điều kiện cho họ có thể sử dụng các dịch vụ chi phí thấp của nhau, thay vì phải sử dụng dịch vụ của các công ty lớn hơn. Những công ty này cũng thực hiện việc tự động hoạt động mua sắm của các doanh nghiệp nhỏ.
Đối với các doanh nghiệp, loại hình kinh doanh này thích hợp vì hai lý do: đây là thị trường rất tiềm năng và vì là doanh nghiệp nhỏ nên bạn luôn biết rõ khách hàng của mình.
9. Tìm đúng "thị trường khe"
Với những thị trường phổ biến đã có nhiều tên tuổi lớn chiếm lĩnh, người mới khởi nghiệp thường khó có thể thâm nhập và tồn tại, vì vậy bạn nên tìm riêng cho mình một thị trường đặc biệt và cung cấp cho khách hàng điều gì đó khác biệt. Textbookhound.com là một ví dụ tiêu biểu trong việc tìm đúng thị trường khe. Công ty này cung cấp dịch vụ so sánh giá cả các loại sách giáo khoa dành cho giới học sinh, sinh viên. Không như dịch vụ tìm kiếm mua sắm khác, công cụ tìm kiếm của Textbookhound.com cho phép sinh viên gõ và tìm nhiều loại sách khác nhau cùng lúc. Người sáng lập công ty Philip Kaskawits và đồng sự của mình đã lập kế hoạch phối hợp với các nhà trường để cho phép các giáo sư liệt kê lịch trình các môn học, bài giảng của họ trên website, để giúp sinh viên tìm kiếm sách dễ dàng hơn.
Tuy nhiên, phần lớn doanh số của Textbookhound.com là từ các hoạt động liên kết: Amazon hay Barnes & Noble sẽ trả cho công ty một khoản phần trăm doanh số bán sách trên trang của họ. Không như các website tư vấn mua sắm khác, Textbookhound.com không liệt kê các cửa hàng theo thứ tự phụ thuộc số tiền mà họ trả cho công ty mà là theo giá thấp nhất mà họ bán cho khách hàng. Kaskawits nói: "Chúng tôi muốn tạo ưu thế hơn hẳn cho khách hàng. Họ sẽ không phải tìm kiếm lâu. Bí quyết thành công của chúng tôi là biết tìm đúng thị trường khe, tạo sự khác biệt, và làm tốt hơn bất cứ đối thủ nào".
Nói tóm lại, cơ hội kinh doanh trên mạng vẫn còn rất nhiều tiềm năng. Các doanh nghiệp cần biết phân tích nhu cầu thị trường và tìm ra những lợi thế so sánh của mình để đáp ứng tốt nhất đối với một phân khúc thị trường nhất định. Kinh doanh qua mạng, như người ta vẫn nói, là kinh doanh dựa vào sự vào sự thông minh, hiểu biết và nhiều ý tưởng. Điều này càng đúng với các doanh nghiệp nhỏ, những công ty mới khởi nghiệp kinh doanh qua mạng.
< Theo Saga >
Đọc thêm »

Thứ Năm, 19 tháng 5, 2011

Facebook: Hoàn hảo đến từ Đơn giản

Facebook như một thanh nam châm thu hút các lập trình viên trẻ, dù những ứng dụng đơn giản đã từng là sự tập trung của lớp học xưa hiện đang phải đối mặt với nhiều trở ngại lớn. Một trong những trở ngại đó đến khi họ bắt đầu kiểm soát tốc độ phát triển nhanh chóng của các ứng dụng.

Lớp học Facebook là đứa con tinh thần của B. J. Fogg- người điều hành Phòng Thí Nghiệm Công Nghệ của ĐH Stanford. Là một giảng viên ĐH tràn trề năng lượng và một nhà cải cách có uy tín, anh tập trung vào việc khai thác công nghệ và tâm lý con người để tác động lên hành vi của họ. Anh cho rằng, Facebook chính là mô hình có thể kiểm chứng cho những lý thuyết của mình.

Ban đầu các nhà quản lý của trường ĐH không ủng hộ, nhưng sinh viên- từ những người chưa tốt nghiệp ĐH đến những ứng viên MBA - thì hoàn toàn ngược lại. Họ là những người dành rất nhiều thời gian "đắm chìm" trên Facebook.
facebook, công nghệ
Joachim De Lombaert, (trái) và Edward Baker- hai giảng viên của "Lớp học Facebook" hiện đang điều hành mạng xã hội Friend.ly.
Ban đầu nhiều thành viên tiếp cận lớp học trên góc độ kinh doanh. Ví dụ, Baker là cựu sinh viên chuyên ngành kinh doanh nhưng thiếu các kỹ năng công nghệ, do vậy anh đã dành cả tuần đầu tiên phỏng vấn các kỹ sư. "Tôi muốn 1 đồng sự am hiểu kỹ thuật", anh nói. Cuối cùng anh chọn De Lombaert, và cùng với một sinh viên nữa là Alex Onsager tạo ra Send Hotness. Nhưng 3 ngày trước khi thuyết trình giới thiệu Send Hotness, họ bị mất dữ liệu và phải gấp rút làm lại một phiên bản mới. Chỉ trong 5 tuần đã có 5 triệu người đăng ký thành viên. Khi ứng dụng của họ bắt đầu có sự tham gia của quảng cáo thì tiền bắt đầu đổ vào rất nhanh.

Họ tình cờ rơi vào tình huống như chủ đề của lớp học: Đầu tiên biến mọi thứ trở nên đơn giản và hoàn thiện chúng sau.

Các ứng dụng của Lớp học Facebook đã thu hút được hàng triệu người dùng và sớm mang lại khoảng 100.000USD doanh thu quảng cáo mỗi tháng. Sau khi lớp học kết thúc, hai giảng viên bắt tay vào thành lập công ty 750 Industries, với đối tác kinh doanh của họ là Greenberg và Fan.

Năm nay mới 25 tuổi, Greenberg đã là CEO của công ty riêng Sharethrough, chuyên phân phối các video cho các công ty nhờ sử dụng truyền thông xã hội. Công ty có 30 nhân viên và thu hút được 6 triệu đôla vốn đầu tư. "Tôi cảm giác như đây là một câu chuyện cổ tích vậy", anh tâm sự. Thành công là vậy nhưng anh vẫn không thích mua xe hơi mà chỉ "đi Vespa và ván trượt".

Không theo đuổi sự hoàn hảo ngay từ đầu

Một nhân vật thành công rất đáng được nhắc đến nữa là Johnny Hwin. "Love Child"- nghe có vẻ không giống một ứng dụng cho lắm, nhưng đó đích xác là tên ứng dụng mà Johnny Hwin và bạn cùng lớp thiết kế, cho phép hai người sử dụng tạo ra và nuôi nấng một đứa trẻ ảo. Tiếc là ứng dụng này đã không thành công. 'Chúng tôi đã quá tham vọng", Hwin thú nhận.

Chứng kiến các bạn học hốt về bạc triệu từ những ý tưởng rất đơn giản đã mang lại cho Hwin một bài học đáng giá. Năm 2009, anh bắt đầu nghiên cứu Damntheradio.com - một phương tiện tiếp thị trên Facebook giúp các ban nhạc và nhạc sỹ giao lưu trực tuyến với người hâm mộ.
facebook, công nghệ
Hồi tháng 1, Johnny Hwin đã bán Damntheradio.com- trang web giúp các ban nhạc và nhạc sỹ giao lưu với người hâm mộ.



Anh cho biết, ứng dụng này đi vào hoạt động hồi tháng 6 năm ngoái và đến tháng 1 năm nay đã được FanBridge mua lại với giá vài triệu USD. Hwin- 26 tuổi và cũng là một nhạc sỹ, hiện đang là phó chủ tịch công ty.

"Với "Love Child", chúng tôi muốn nó thật hoàn hảo", nhưng với Damntheradio, anh tìm kiếm được những khách hàng đầu tiên chỉ với phiên bản thử nghiệm của nó.

Một sinh viên của lớp học này- Robert Cezar Matei, cho biết anh mới chỉ thu được thành công khiêm tốn với hai dự án của mình. Sau khi tốt nghiệp ĐH Stanford, anh muốn kiếm tiền để đi du lịch, nhưng thay vì tìm việc làm, anh quyết định viết một ứng dụng trên Facebook. "Tôi thấy bạn bè tôi đã rất thành công với các ứng dụng này. Nếu họ có thể thì tại sao tôi lại không thể chứ?", anh kể lại.

Sau một vài khởi đầu sai lầm, cuối cùng anh đã tạo ra được một ứng dụng cho phép người dùng gửi những "nụ hôn" cho bạn bè. Nó cũng chật vật mãi đến khi ông Matei- người có thể nói được nhiều thứ tiếng khác nhau, dịch ứng dụng này ra. Ngay hôm sau, lưu lượng đã tăng gấp 5 lần. Anh bổ sung thêm các trò chơi và tuyển thêm nhân viên, và ứng dụng này sau đó trở thành một trong những chương trình trên Facebook phổ biến khắp châu Âu. Cuối năm 2009, ứng dụng này được bán cho Zynga với một khoản tiền không được tiết lộ.

Baker nói, Facebook như một thanh nam châm thu hút các lập trình viên trẻ, dù những ứng dụng đơn giản đã từng là sự tập trung của lớp học xưa hiện đang phải đối mặt với nhiều trở ngại lớn. Một trong những trở ngại đó đến từ Facebook, khi họ bắt đầu kiểm soát tốc độ phát triển nhanh chóng của các ứng dụng.
< Theo vef.vn >
Đọc thêm »

Thứ Bảy, 12 tháng 3, 2011

Các thương hiệu công nghệ thống trị Facebook, Twitter

Nếu như nhãn hiệu nước ngọt có gas quen thuộc Coca-Cola là "ông vua" trong thế giới thực truyền thống, thì cuộc nghiên cứu mới nhất cho thấy, chợ đấu giá trực tuyến khổng lồ eBay mới chính là "ngôi vương" trên thế giới online.



Trong bảng chỉ số Alterian khảo sát trên các mạng xã hội lớn nhất, eBay và các đại gia công nghệ chia nhau chiếm giữ những ngôi vị cao nhất, vẽ nên một bức tranh hoàn toàn khác so với ngoài đời thực. Trong cả năm 2010, tổ chức Interbrand Best Global Brands nhận định Coca-Cola chính là No 1 trong năm thứ 11 liên tiếp, nâng giá trị thương hiệu của hãng này lên hơn 70 triệu USD.

Interbrand cũng nhấn mạnh rằng Coca-Cola tỏ ra khá nhanh nhạy trong việc thích ứng với truyền thông xã hội, khi có tới hơn 10 triệu fan trên Facebook và gần 100.000 người đăng ký "theo dõi thông tin" trên Twitter.

Đứng sít sao ở vị trí số 2, 3 và 4 trong danh sách của Interbrand lần lượt là IBM, Microsoft và Google. Nhưng sử dụng các dữ liệu truyền thông xã hội và công cụ phân tích, Alterian cho biết Coca-Cola chỉ đứng ở thứ hạng số 24. EBay đã đánh bại nhiều tên tuổi khổng lồ khác như Apple và Google để chiếm lĩnh ngôi Quán quân. Lần lượt đứng ở vị trí số 2 và số 3 là Apple và Google. Gã khổng lồ thương mại trực tuyến Amazon giữ vị trí số 5, đứng ngay sau BlackBerry.

Lý giải cho vị trí cao ngất của eBay, Alterian cho biết hãng này là kẻ tiên phong trong việc kết nối với khách hàng thông qua mạng web. Trước cả khi Facebook và Twitter trở nên phổ biến, eBay đã kết nối người dùng thông qua các diễn đàn và còn vận hành cả một trang blog tập đoàn khá xôm tụ.  
                                                                                                         < Theo PCWorld >
Đọc thêm »

Chủ Nhật, 27 tháng 2, 2011

Ý tưởng quảng cáo công nghệ kiểu 'tân cổ giao duyên'













Đọc thêm »

Những đoạn phim đồ họa kinh điển trên Internet

Bài học vì sự ích kỷ, tình yêu của bạch tuộc... là hai trong số những video được xây dựng bằng kỹ xảo hoạt họa máy tính được người xem chia sẻ nhiều trên mạng.

Sắc thái tâm trạng của ông lão khi chơi cờ với chính mình
Hậu quả của sự ích kỷ và lắm lời
Cuộc chiến vì tình yêu của bạch tuộc
Con bồ câu tham ăn phá đám điệp viên
Các nhân vật game tấn công thành phố

<theo VnExpress.net>
Đọc thêm »

Thứ Ba, 22 tháng 2, 2011

3 'anh em' nhà Xperia của Sony Ericsson ra mắt

Xperia Play, Neo, Pro là những smartphone cao cấp chạy hệ điều hành Android 2.3 vừa được giới thiệu tại triển lãm Mobile World Congress diễn ra ở Barcelona (Tây Ban Nha).

Xperia Play, Neo, Pro là những smartphone cao cấp chạy hệ điều hành Android 2.3 vừa được giới thiệu tại triển lãm Mobile World Congress diễn ra ở Barcelona (Tây Ban Nha).


 


Nổi bật trong số đó là Xperia Play, điện thoại dành cho game thủ. Sản phẩm sử dụng chip Scorpion ARM 7 tốc độ 1 GHz, màn hình rực rõ công nghệ Bravia 4 inch độ phân giải 854 x 480 pixel, card đồ họa Adreno, camera 5 megapixel, bộ nhớ trong 400 MB và khe cắm thẻ microSD 32 GB.
Sản phẩm sẽ được xuất xưởng cùng một loạt trò chơi nổi tiếng bao gồm The Sims 3, Guitar Hero, Fifa, Dungeon Defenders...
Dự kiến máy sẽ được bán vào mùa hè năm nay và được phân phối bởi hãng viễn thông Verzion (Mỹ).


Còn Xperia Neo có màn hình Bravia 3,7 inch độ phân giải 854 x 480 pixel, chip 1 GHz, máy ảnh 8 megapixel, quay video HD cùng camera 2 "chấm" phía trước. 
Cuối cùng là Xperia Pro có cấu hình giống với Neo nhưng được bổ sung bàn phím Qwerty cứng giúp soạn thảo văn bản và nhắn tin dễ dàng hơn. 
2 smartphone Xperia Neo và Pro sẽ được Sony Ericssoon xuất xưởng vào giữa năm 2011.

Video giới thiệu Xepria Play:

                                                                      < vnepress.net>

Đọc thêm »